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7月16日下午，為深入貫徹落實7月15日區黨工委經濟工作會議精神，東方集團在集團1115會議室召開工程條線貫徹落實區黨工委經濟工作會議精神會辦會。王旭東總經理傳達了區黨工委經濟工作會議對東方集團下半年重點項目的目標任務，并對貫徹落實會議精神提出要求；王建旭副總經理對幾個重點項目下階段工作提出具體安排。集團辦公室、工程管理部負責同志，東方置業、東方市政公司經營層及各重點項目負責人參加會議。

會議強調，要統一思想，迅速貫徹落實區黨工委經濟工作會議精神。下半年，集團工程條線要始終將思想統一到本次區黨工委經濟工作會議精神上來，咬定全年目標任務，增強信心、激發動能，以任務必成、使命必達的擔當意識和責任意識，全力推進各項目標任務優質高效完成；同時要不斷增強榮譽感和使命感，確保工程條線在下半年區內考核中不失分、多加分、得高分，為集團在年終考核中貢獻力量、增光添彩。

會議要求，要突破重點、主攻難點，不折不扣完成目標任務。下半年，集團工程條線重點圍繞區黨工委經濟工作會議對悅欣花園安置房、東方財富廣場、東方之洲、未來科技城、北師大附校等10個重點項目明確的時間節點扎實抓好推進，并將污水處理廠擴能、市婦幼保健院東院區、東方財富廣場以及北師大附校幼兒園、小學部P6樓等難點項目作為主攻方向全力突破。各重點工程項目負責人要圍繞交辦的時間節點要求，立即倒排時間表，認真細致扒排出每個分項工程的進度要求、完成時間和責任人員，于7月20日前報送至集團工程管理部。

會議明確，要強化責任，強勢推進工程項目建設。下半年集團工程條線工作由集團總經理王旭東牽頭、副總經理王建旭協助負責，每個具體項目也明確了相應項目負責人。在項目組織推進方面，各項目部要一絲不茍開好工地“三會”，即安全晨會、晚間例會和協調會，會議開展情況要及時反饋到重點項目微信群內。安全晨會每個項目部至少有一名同志全程參與，項目負責人一周至少參加一次；晚間例會必須堅持天天都開，如項目負責人因故無法出席則要安排項目部其他同志主持；協調會根據項目推進需要隨時召開。此外，集團工程管理部要在對上與區經發局高效銜接、對下與各項目部密切溝通基礎上，做好工程資金投入量的統計和上報工作，確保做到應報盡報、杜絕漏報少報。