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6月6日，鹽城東方集團開展重點工程項目推進暨安全生產督辦觀摩活動。集團黨委書記、董事長、總經理王旭東，黨委委員、副總經理王成林攜集團辦公室、督查辦、工程條線等相關負責人，先后赴未來科技城北區和西區、烏江路濱河公園、德喜花苑、尚德商務樓、德喜大橋駁岸、巨德路生態廊道、SK二期、鳳棲苑、應急供熱站、鹽城國際會展中心擴建工程等工程項目現場調研督辦。

調研中，王旭東認真詢問了各在建項目負責人關于安全生產、項目推進等內容，仔細了解各項目現場實際施工情況，針對項目推進與安全生產工作中的難點堵點，現場辦公，提出指導意見、部署工作任務，督促項目負責人在確保安全質量的前提下，進一步加快項目實施進度，確保項目又好又快、優質高效推進。

王旭東就工程條線各項目安全生產與項目推進提出了四點要求:

一要緊盯目標任務抓推進。對照各項目進度計劃中的時間節點制定施工計劃，主動靠前服務，打足資源要素，緊盯物料機械、項目用工等問題，確保工程進度按照序時推進。

二要嚴格把控質量樹精品。對標先進提高工作標準，把每個項目都建成精品工程，尤其是安置房、濱河公園、生態廊道等民生項目，要保質保量完成，打造“人民滿意、群眾放心”工程。

三要時刻繃緊安全生產弦。壓緊壓實安全主體責任，堅決守住安全生產的底線和紅線，以“安全生產月”活動為契機，以常態化安全防護措施，推動安全生產工作持續走深走實。

四要堅決杜絕施工噪聲源。各項目要堅決貫徹落實上級主管部門關于中高考期間“禁噪”規定，合理安排施工工序及時間，為考生營造出良好的備考環境。

王旭東強調，各項目部在抓好疫情防控的同時，利用當前施工黃金季節，緊盯目標、統籌協調、倒排工期、掛圖作戰。同時，要結合當前建筑工程施工安全生產特點，針對危險源提高風險預判預防能力，抓細抓實各項安全防范措施，完善應急處置預案，確保在建項目安全生產形勢持續穩定，為集團高質量發展夯實堅實基礎。